뉴스위크지에 실린
잭 웰치의
리더쉽 원칙
지도자란 뭘 해야 하느냐 하면... 1. 축하하는 행사를 많이 만들어라. 가서 안좋거 같다구요? 아닙니다. 축하할 일 있거들랑 많이 많이 하십시오. 긍정적인 에너지를 만들어냅니다. 이겼는데, 성공했는데, 그게 소소한 일이라고 무시하고 지나간다구요? 저런... 기뻐할 기회를 마구 갖다 버리시는군요. 리더가 이걸 안해주면 아무도 안합니다. 좋은 일 하고도, 축하할 일 두고도, 썰렁하게 지나가면 안되지요. 구구절절 이유 설명하고 설교하실 필요 없습니다. 인생 끝나는 거 아니구나 하는 거 명심하십시요.
직원들에게 물어보세요. 행동으로 이어지는가를 확인해야지요. 아니라, 이끌기 위해 존재합니다. 자꾸 그 자리에 출마하는 것으로 착각하고 인기에 연연해 하는 사람들이 있습니다.
악역을 맡기 싫어하지요. 이런 말 하기 어렵지요. 비즈니스가 잘 안되면 안된다고, ... 칭찬을 넘겨주는 사람들이랍니다. =낙관적인 전망을 갖고 긍정적으로 생각하는 지도자들 밑에는 매일 심란한 얼굴로 싸우는 것이 아닐까요. 7. '비전'은 그냥 보기만 하는 게 아닙니다.
쓰지 말랍니다. 직원들 헷갈려요. 정확하게 밝히세요. 8. 최고의 선수를 만들어내라. 이길 가능성이 높지요. 최선을 다해야 합니다. 그 자리에 제대로 된 사람 데려다 일 시키고 있느냐. 지침을 제시하고 비판하고 도와서 선수가 실력을 증진할 수 있도록 말입니다. 신경쓰는 여유도 나오는 것입니다. 꿈을 넘어서고.... (오, 놀라워라!) '연료'와 같은 거랍니다. |
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